11月5日,公司黨委委員、副總經(jīng)理林靜峰到科研設(shè)計(jì)咨詢公司上海管理中心調(diào)研指導(dǎo)設(shè)備物資管理工作,公司設(shè)備物資部副主任(主持工作)喬艷軍,科研設(shè)計(jì)咨詢公司黨委書記、總經(jīng)理任明等參加調(diào)研。
林靜峰一行深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)一線,聽(tīng)取了項(xiàng)目管理工作匯報(bào),并召開(kāi)座談會(huì),會(huì)上林靜峰對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、物資管控等方面提出要求:一是項(xiàng)目管理人員要不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),對(duì)項(xiàng)目各關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)提前規(guī)劃,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況采取合理有效的管理措施;二是加強(qiáng)分包隊(duì)伍管理,針對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效監(jiān)督,對(duì)質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控;三是落實(shí)契約化管理工作,提升項(xiàng)目合同等相關(guān)資料管理水平,明確各方權(quán)利義務(wù),管理內(nèi)容不留空白、死角;四是要嚴(yán)格執(zhí)行合同約定,加強(qiáng)合同執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督與管控,落實(shí)合同約定條款,防范履約過(guò)程中可能的風(fēng)險(xiǎn)。
上海管理中心將繼續(xù)緊跟公司發(fā)展趨勢(shì),不斷提升項(xiàng)目管理水平,為應(yīng)對(duì)項(xiàng)目不斷變化的物資需求和復(fù)雜的管理環(huán)境頂壓突破,為項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)的保障。
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